воскресенье, 5 августа 2012 г.

методики ведущая мотивация






Обучение и развитие персонала. Крым, Украина. Повышение квалификации сотрудников.

Тренинги, обучение и развитие персонала, повышение квалификации в Крыму, Украине

Цикл данных тренингов предназначен для следующей целевой аудитории: директор, управляющий, директор по развитию, финансовый директор, директор по маркетингу, владелец и другие топ-менеджеры.

Стратегическое планирование это главная функция управления, которую генеральный директор не может никому делегировать.

Личностные тренинги, тренинг уверенности в себе давно стали одними из самых востребованных. Это говорит о том, что саморазвитие становится серьезной внутренней потребностью значительного числа людей. Развитие лидерских качеств, толерантности, эмоционального интеллекта это тематика тренингов по психологии личности.

Мы предлагаем корпоративные тренинги для подготовки следующих специалистов: торговый представитель, мерчендайзер, менеджер по продаже, супервайзер, начальник отдела продаж, коммерческий директор. Такие интерактивные методы обучения как деловая игра, мозговой штурм, дискуссия, спарринг, кейс, ролевая игра, сократовская беседа помогут вам легко поднять свой профессиональный уровень

Коммуникабельность, гибкость, стрессоустойчивость помогают нам достичь успех, как в личной жизни, так и в бизнес среде. Успешный человек обязательно легко вступает в коммуникации с людьми разного типа, темперамента. Коммуникативный тренинг, тренинг общения поможет наладить отношения в семейной жизни, понять своего ребенка, определить потребности клиента или приказы руководителя.

Цикл тренингов, на которые приглашаются директор по персоналу, менеджер по персоналу (HR), руководитель предприятия, начальники отделов, линейные менеджеры. Основные темы, без которых невозможно системное управление персоналом: Кадровое планирование. Корпоративная культура и организационная культура современного предприятия. Теория мотивации. Создание системы мотивации.

Современный руководитель фирмы - это лидер и профессиональный управленец. Его ключевые компетенции включают в себя личные качества (харизма, лидерство, сила воли). Его ведущая мотивация успех, власть, достижение результата. Он должен знать целеполагание, систему и методы управления персоналом, быть специалистом в разрешении конфликтов, уметь вести здоровый образ жизни.

Предлагаем вашему вниманию вебинары от Европейской Школы Стратегического Менеджмента.

source


Комментариев нет:

Отправить комментарий